الرئيس الطبي للمجموعة

التوسط بين الإدارة والطاقم الطبي: العمل كحلقة وصل بين الإدارة والقوى العاملة الطبية، وضمان التوافق مع الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية.
تحسين العمليات السريرية: فحص الإجراءات السريرية لتحديد وتنفيذ طرق لزيادة الكفاءة.
التوظيف والتطوير: توظيف وتطوير متخصصين جدد في الرعاية الصحية للمنظمة.
تحليل البيانات وتقييمات الموظفين: تحليل البيانات وإجراء تقييمات الموظفين لضمان الأداء الأمثل.
التخطيط الاستراتيجي: تنظيم الاجتماعات لتحديد الأهداف والخطط، قصيرة وطويلة الأجل، لفريق الرعاية الصحية.
الإدارة العامة للفريق: توجيه الفريق الطبي والإشراف عليه لضمان اتباع البروتوكولات المناسبة والحفاظ على الممارسات الطبية الممتازة.
إدارة الميزانية: تطوير وإدارة ميزانية عمليات الرعاية الصحية.
الامتثال والسلامة: ضمان الامتثال لقوانين ولوائح الصحة والسلامة.
التحسين المستمر: تحديد مجالات التحسين في الخدمات السريرية ووضع استراتيجيات لتعزيز كفاءة وفعالية الأقسام.
دعم الموظفين وتدريبهم: الاستجابة لاهتمامات الموظفين وتوفير التدريب والدعم للأطباء المعينين حديثًا.
التواصل وإعداد التقارير: تقديم تقارير دقيقة إلى الرئيس التنفيذي وأعضاء مجلس الإدارة، وتوصيل الفوائد العلاجية ومعلومات السلامة بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة المعنيين.
تطوير القيادة: تحديد ورعاية قادة المستقبل في المجال الطبي من خلال التدريب والتوجيه.