مدير المصنع emss

إدارة المصنع:
قيادة وإدارة جميع جوانب عمليات مصنع النظام الفرعي للمواد النشطة، بما في ذلك تخطيط الإنتاج والجدولة والتنفيذ.
ضمان تحقيق أهداف الإنتاج ومعايير الجودة أو تجاوزها باستمرار.
تنفيذ أفضل الممارسات لتحسين التخزين لتحقيق الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة.
السلامة والامتثال:
إنشاء وتنفيذ بروتوكولات وإرشادات السلامة الصارمة للحفاظ على بيئة عمل آمنة بما يتوافق مع اللوائح.
ضمان الالتزام بجميع المتطلبات التنظيمية ومعايير الصناعة ذات الصلة لتصنيع النظام الفرعي للمواد النشطة.
إجراء عمليات تدقيق منتظمة للسلامة وتنفيذ الإجراءات التصحيحية حسب الحاجة.
قيادة الفريق:
تدريب وتطوير فريق ماهر من محترفي التصنيع المتخصصين في المواد النشطة.
تعزيز ثقافة العمل الجماعي والمساءلة والتحسين المستمر.
تقديم التوجيه والتدريب وتقييم الأداء لأعضاء الفريق.
إدارة الميزانية والتكلفة:
تطوير وإدارة الميزانية السنوية لمصنع EMSS، مع التركيز على التحكم في التكاليف ومبادرات توفير التكاليف.
مراقبة النفقات وتحديد فرص خفض التكاليف دون المساس بجودة المنتج أو سلامته.